7月1日至2日，江集三江第三建设集团、团召三江第一建设集团第一次董事局（扩大）会议暨第三季度经管工作会议先后举行。开第扩
        1日，三江第三建设集团第一次董事局（扩大）会议暨第三季度经管工作会议在贵州省黔南州瓮安项目部召开。事局三江第三建设集团董事局主席张成浩、江集管理总裁徐浩、团召各部门负责人、开第扩下属分公司高管以及部门主管参加会议。次董三江集团董事局主席严宝康、事局管理总裁滕卫平、江集机关各中心负责人参加会议。团召
        张成浩宣读了下属分公司董事长、副总经理、次董项目经理的事局任命名单。徐浩宣读了各部门负责人的任命名单。会上，下属分公司董事长、副总经理、项目经理依次进行了工作汇报和分享交流。各部门负责人以及下属分公司部门主管就目前的工作进行了分享交流并做下一步工作计划。张成浩首先对参会人员的汇报发言做出深入剖析和指导。随后，滕卫平对三江第三建设集团未来工作进行战略指导，他提出了自管为主、协管为辅、监管为次的管理理念。严宝康深情讲述了集团用六年的时间从一个项目部发展成为一个大平台的历程。他强调，三江第三建设集团要继续发展壮大，有空间就有未来。
        次日，严宝康、滕卫平一行赴黔南州三都县大河项目部参加三江第一建设集团第一次董事局（扩大）会议暨第三季度经管工作会议。三江第一建设集团董事局主席杨金明、管理总裁沙正建、各部门负责人、下属分公司高管以及部门主管参加会议。
        会上，滕卫平提出，集团要以高起点、高标准、高要求打造凝聚力、执行力与号召力。他细致分析了“安全第一、口碑第二、效益第三”这句话的深刻含义。严宝康表示，集团家人们要对自己有更高要求，要形成“我要做”而不是“要我做”的思想观念，希望三江第一建设集团全体员工共同努力，完成争创子集团前三的奋斗目标，再创集团新的辉煌。（文/三江集团  金友壮  杨伟力）